جفرا نيوز -
كتب-رياض القطامين
حدد قلم المخطط سبعة أركان لاستراتيجية العقبة الخاصة للسنوات الاربع القادمة ٢٠٢٤-٢٠٢٨ روعي فيها أولويات المنطقة ومقوماتها التي تمكنها من مواصلة السير باتجاه العالمية كمقصد استثماري عالمي على البحر الأحمر.
الأركان السبعة التي أعلنها رئيس سلطة منطقة العقبة الاقتصادية الخاصة نايف الفايز امام حشد كبير من أصحاب الاختصاص تقدمها
١-السياحة
٢-الاستثمار
٣-التنمية المستدامة
٤-المدينة الذكية
٥-تطوير المهارات
٦- الريادة والابتكار
٧- التطوير المؤسسي
في الغوص في تفاصيل أركان الاستراتيجية السبعة
نجد انها ركزت على تعزيز مكانة العقبة على خارطة السياحة العالمية كوجهة مميزة للسياحة البيئية والتراثية على خليج العقبة، واستهداف العقبة كوجهة عالمية جاذبة للاستثمار، وتعزيز النمو الأخضر وتحقيق التنمية المستدامة واستحداث منطقة مرنة قادرة على التكيف والتحول إلى مدينة ذكية لتحسين جودة العقبة في المنطقة وجعلها مركزا إقليميا للمهارات الفنية والتقنية وللريادة والابتكار، ولتكون السلطة مؤسسة مميزة وفعالة وقادرة على تحقيق أهدافها من خلال خدماتها وأنظمتها وكوادرها.
تبدو نقاط القوة في الاستراتيجية الجديدة واضحة كما قال الفايز انها جاءت بالتعاون مع برنامج USAID للإصلاح الاقتصادي "الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية" وبحضور الشركاء الاستراتيجيين ما يمتن علاقة الشراكة التنموية بشفافية تامة تمنح المانح ثقة مطلقة في حقيقة العمل المشترك وضمان قطاف ثماره التنموية لصالح الدولة الاردنية عموما والمجتمع المحلي العقباوي.
من يدقق في أركان الاستراتيجية يجد انها في عمومها تأتي تنفيذا لرؤية جلالة الملك عبدالله الثاني للعقبة ومتابعت ولي العهد سمو الأمير الحسين بن عبدالله لتعيد العقبة الى بوصلتها الصحيحة والقها المنشود.
الفايز فسر في كلمته بحفل الإطلاق أهداف الخطة الرامية لجعل العقبة مقصداً عالمياً ووجهة متكاملة للسيّاحة والتجارة والاستثمار، وأنموذجا للإدارة الحديثة التي تواكب المستجدات العالمية، بدعم مباشر من جلالة الملك عبدالله الثاني و بمتابعه حثيثة من قبل سمو الأمير الحسين بن عبدالله الثاني ولّي العهد وتماشياً مع رؤية التحديث الاقتصادي والأهداف الوطنية.
وأكد الفايز ، أن الخطة ﺗﺴﺘﮭﺪف ﺗﺤﻘﯿﻖ اﻟﺘﻨﻤﯿﺔ اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ واﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ﻧﻮﻋﯿﺔ ﺣﯿﺎة اﻟﻤﻮاطﻨﯿﻦ وﺿﻤﺎن اﻟﺤﺼﻮل ﻋﻠﻰ اﻟﺨﺪﻣﺎت ﺑﺠﻮدة ﻋﺎﻟﯿﺔ وﺷﻔﺎﻓﺔ وﻧﺰاھﺔ وﻋﺪاﻟﺔ، اﻟﺘﻲ ﺗﺮاﻋﻲ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺳﻠﻄﺔ اﻟﻌﻘﺒﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل ھﯿﻜﻠﺔ اﻹﺟﺮاءات ورﻓﻊ ﻛﻔﺎءة اﻟﻌﻤﻞ ودﻋﻢ اﻟﺘﻘﺪم اﻟﻤﺆﺳﺴﻲ، إذ ﺳﺨﺮﻧﺎ اﻹﻣﻜﺎﻧﯿﺎت اﻟﻤﺘﺎﺣﺔ ﻟﻨﺎ ﻹﻋﺪاد ھﺬه اﻟﺨﻄﺔ واﺿﻌﯿﻦ ﻧﺼﺐ أﻋﯿﻨﻨﺎ ،رؤﯾﺔ واﺿﺤﺔ ﻛﻲ ﺗﻜﻮن اﻟﻌﻘﺒﺔ ﻣﺪﯾﻨﺔ ذﻛﯿﺔ وﻋﺼﺮﯾﺔ وﻣﺮﻧّﺔ ومركزاً عالميا للأعمال.
بدا الفايز واثقا من قدرته على تنفيذ الخطة الاستراتيجية عبر اجاباته على أسئلة المحاور التي غطت السياسات العامة للمنطقة الخاصة ومثل ذلك بدا أعضاء مجلس المفوضين الذين غاصوا في تفاصيل اختصاصهم ليبدو المشهد العالم للخطة واضح المعالم وبقابلية تامة للتطبيق.
وبدأ واضحا أن أكبر ضامن لتنفيذ الاستراتيجية هو مقومات ومقدرات العقبة الفريدة والتكاملية
عبر مطار الملك الحسين الدولي الذي يعمل بسياسة الاجواء المفتوحه الى جانب ١٢ ميناء و٣٢ رصيف متخصص و٧١ فندق و٥٦٦٤ غرفه و٤ مدن صناعيةو٤ مستشفيات و٤ جامعات
و٦ مرافق لوجستي
و١٨٧٣ شركة مسجلة في سجلات سلطه العقبة وحجم استثمار اجمالي ملتزم به بلغ
٢٦ مليار دولار .
وهو ما يمكن الاستراتيجية من تحقيق ٧ غايات استراتيجية و٢٦ هدف استراتيجي مع
التميز في الخدمات
والتركيز على النتائج
والاهتمام بتكافؤ الفرص
وتشجيع الابداع
والحرص على ترسيخ مبدا الشفافيه والمسألة والعمل
بكفاءة مهنية عاليه.
وما يميز خطة العقبة الاستراتيجية اشتمالها على مرونة عالية تسمح لها بحرية الحركة والمناورة بما يتماهى مع المستجدات المستقبلية على البعيدين الخارجي والداخلي.
النسخة الكاملة
